為你的人生留下痕跡

每日一分享 以前有一段很長的時間，我弟弟工作完回家後，身體是又臭又髒以及不會馬上去洗澡的人，不知道是從什麼時候開始才有這樣的習慣，而我和我爸媽都是在工作完回家後就都直接去洗澡，實在無法忍受和看到自己和別人身體既髒又臭，之後竟然還躺在自家的沙發或床上。 然而我弟弟就是每次工作完回到家，都要拖到10點、11點以後在洗，並且都很理所當然地躺在沙發和床上，大家怎麼講怎麼罵怎麼批評都講不聽，比如對他說:『你這樣很髒啦...』『你會把細菌留在大家坐的地方...』『你真的很臭欸...』『你怎麼這麼固執...』等等，最後得到的結果就是，偶爾聽聽後去梳洗，甚至就只有應答但還是沒動作，我行我素的過每一天。(恩....真是有個性...) 之後知道了念和罵沒有用後，我就運用金科玉律裡的方法，長期實行不批評、不責備和不抱怨和用讚美的方式來表達正能量感化他，例如有時他會馬上去洗澡，我看到後就直接讚美說:『唉呦~今天這麼早洗，不錯喔!有為家人著想。』，雖然弟弟他還是偶爾沒有做到，但如果真的發生，我也都不去批評和謾罵他，僅僅是不做任何評論。 從此之後在他有做到早洗的動作時，我就根據事實去讚美他，甚至主動向家裡面其他人宣傳，讓大家一起讚美，這樣持續了一段時間後，弟弟他開始變得不太一樣，慢慢的每一次下班回到家，就都自動自發的去洗澡，再也沒有回歸以前會有晚洗的習慣了。 **總結: 我從這次運用的學習經驗得出 1.讚美他人，輸出正能量，比批評和謾罵還要有效。 2.讚賞和讚美要長期、真誠和耐心以及有實際結果時才說，不然就是謊話連篇不切實際 3.一個人的力量感覺不太夠，就拉人來一起來讚美，這樣對方就會感覺到有重要性。 *運用原則 1.以友善的態度開始。 2.不批評不責備不抱怨。 3.給予真誠的讚賞和感謝。

離開前的一課：責任、誤判與人性的微妙平衡 我發現自從我在公司裡坦白我有要離職的意象時，感覺到周圍的一切都變了，一開始大家都很熱情的支持我和鼓勵我，但是就在快要到我要當兵的時候...... 這之前我知道我自己犯了大錯，就是在為要申請留職停薪時，我才知道申請留職停薪的流程和申請離職的流程是一樣的，而其中一項流程是『歸還所有的工作用具』，而對我目前所任職的職位來說，這些工具就是工作中會用到的必要項目，沒了它們就無法做維修工作了(目前我是做維修人員的工作)，然後我因為要當兵的時間和發兵單通知我的時間很近，所以我很著急的想要把這些規定的流程跑完，不然有可能會在我當兵的期間麻煩到別人，使對方幫我處理這些我應該要做的事情。 而就是在這裡我犯了大錯，因為留職停薪的程序跑的差不多了，但是我還有2天的時間是要繼續待在公司的，並且我當時沒想到的是我工具還完了，我剩下兩天就沒辦法工作（最多只能幫忙而已），導致使我感到非常愧疚，明明我必須要注意和負好自己應有的責任，還有做人和注意細節，結果我當時沒有看透和想透，導致後來上司和同事給我的感覺變了。（也許是我想太多了） 但是我也只能承認和接受這些事實，因為不僅我在當兵前犯這個大錯，而且之前還有表示我有要離職的意象，所以有些人漸漸的把我當成異類或非同一個陣營的也是理所當然，但是我還是很感恩大家在我當兵前為我慶祝及祝福，就算因為以上這些事，一部分的人想讓我扮黑臉和給我輸入人情壓力我也接受，也可能是我想太多了，但是我自己本身的習慣就是以最壞的方向思考，以及我的初衷是想在離職前跟大家好聚好散。 總結： 自己寫了這麼多，在一開始寫的初衷是感覺到大家的惡意（所以我才想抒發當時的想法和心情），想說怎麼我在提出離職的想法之後，也在我要當兵前，大家突然就要開始慶祝，甚至放出像大布條一樣的展示方式，讓其他班或是路過的人都知道我要去當兵了，而且別人還有說「感情這麼好」等等......，並且有些同事也在勸說，「我們班對你這麼好......」「公司也不錯阿......」「這樣我們班就有人離職的污名了耶......」「外面的世界風險大，要考慮清楚......」，這樣使我聽到後感到有人情上的壓力。 不知道他們是不是，故意做這些是要讓我承受些許壓力，以致我不會再做出離職的選擇，但是我現在的我，寫完這些後也釋然了。 因為就人性嘛~也還有可能是我想太多了，雖...

🍽️ 飯局八原則｜Be Early · Use Question · Seperate · Involved · Network · Everyone · Select · Strangers 1. Be Early – 提早十五分鐘到 提前到場，能觀察座位與氣氛，也能從容進入狀態。 早到的人，永遠比準時或遲到的人多一份主動權與印象分。 2. Use Question – 多問問題 多問問題而不是多講自己。 用「請問您怎麼看？」、「這想法很有意思，方便多說一點嗎？」 讓對方感受到被重視，並持續展開對話。 3. Seperate – 不要只和熟人坐在一起 熟人給安全感，但新關係才創造價值。 主動換位置、換桌、換圈子，去聽不同人的故事。 4. Involved – 融入並參與其中 不要當安靜的觀眾，也不要搶戲。 可以舉杯、附和、提問、補話，讓氣氛有你但不以你為中心。 5. Network – 善用網絡連結他人 飯局結束後主動加聯繫方式。 透過 LinkedIn、LINE 或社群維繫關係，用行動追蹤而非僅寒暄。 6. Everyone – 幫助每一個人 別只對有利益的人熱情。 真誠主動地幫助每一位與會者，長期來看，這會成為你的人脈護城河。 7. Select – 座位選中間位置 中間位置能靈活地與前後左右互動，便於觀察與交流。 位置代表機會，主動選擇能掌握對話主動權。 8. Strangers – 多與陌生人接觸 不要害怕開場寒暄。 一場飯局的真正價值，往往來自你原本不認識的那個人。 ✴️ 結語 社交不是表演，而是連結。 每一場飯局，都是一次讓世界認識你，也讓你看見世界的機會。

小的圍繞著大的轉。今天復盤在群組討論一項小活動時，我犯了自大、傲慢與沒看透情勢的錯：沒有釐清自己在團體裡「該做／不該做」的分際，忽略了關鍵細節。 （討論平台：LINE） 事情經過 我參加了一個約四個月的長期課程。課程將結束前，老師提議用全班投票選出 6 位幹部，目的在延續同學情感、持續辦活動（不強制出席）。 剛好我所在的小組，除了我以外，其他人都當選；其中一位還是組內「頭」。他在群組標記我說：「XXX，這次雖然你沒當任何要職，但我們第 X 組有三人在要職上，希望你可以一起協助！」（我當下：????） 換位思考一下：如果這位「頭」本來工作就很忙，卻莫名被推上總召，他也很為難。 我哪裡犯錯 我本意是樂意協助，所以非常積極發表意見。但忽略了「頭」一開始就強調—— 先辦小聚再辦大活動 。我沒抓住這個關鍵，導致後續溝通產生誤解，他的文字語氣越來越不悅，我也跟著不舒服。 當下我沒意識到是自己搞錯重點，仍提出一堆無助推進的想法，甚至有意無意想引導決策。回頭看，這就是 越界 ： 我不是幹部，卻在帶風向；我該做的是先看幹部們如何討論，再視時機問一句「有需要我幫忙的地方嗎？」或在掌握脈絡後再提具體問題。 結局沒有吵起來，但變成「頭」點名我 一定要到場 ；而我也自知虧欠（他採納了我的意見、還配合我的時間）。 關鍵教訓 因為不尊重分工、越界、忽略細節，讓我從「自願參加」變成「必須出席」。本來我有選擇，最後卻把自己逼到沒有退路。 初衷是：願意出席、也保留自由度、願意出力。但若我不犯上述錯誤，就不會違背初衷、也不會封死退路。 說白了：我沒有把對方每一句話看清楚、想清楚再回，忽略了「細節、細節、再細節」——這個老問題又在無意識中重演。 我要改變｜行為準則（可直接對照執行） 分際與尊重 看清「誰主、誰輔」。先尊重角色與權責，再思考如何聰明地付出。 付出不是無腦輸出；先想清楚再開口，避免把自己也賠進去。 先聽、再想、後說 情緒起伏時不要回訊。對事理性、對人同理——先換位思考，再切換表達狀態。 重點不是「我想說什麼」，而是「對方此刻需要什麼」。 能面談就面談 重要議題盡量實體討論。若必須在 LINE 溝通， 一心一用 ，為每一句話負責任；回覆前先確認脈絡、抓關鍵句、辨優先順序。 線上溝通三步：讀懂→釐清→回覆（避免邊做事邊回）。 ...

初期規劃打工遊學的那檔事(自由書寫) *人生第一次小談判，這是我後來才發覺的，現在我還有感覺，趕快寫下來吧! 故事是最近我在安排和規劃打工遊學的事情時，我自己腦子裡一點資訊和線索都沒有，只有一個想法就是，出國念書、見見世面和增廣見聞，來成就我的人生目標。 當下我就開始上網查資訊，看到『出國遊學代辦』這個選項，看完網頁後想:『诶!感覺不錯』就去跟對方聯絡安排諮詢了，在之前我有先做一個問題清單，打算諮詢時詢問(但最後聊著聊著就忘了)，起初對方給我的感覺很不錯，見面就送我個小禮物(一個布袋子)，然後就開始面談介紹了。 在過程中對方就先詢問了解我的狀況、想法和能力，以及介紹代辦負責的課程方案，聊完後才知道我的財力只能夠打工遊學(原本打算看看可不可以攻讀國外碩士拿到碩士文憑)，但是對方還是熱情的為我找出我可以接受的方案，就是加拿大打工遊學，結束後我就拿著資料就回家了。 考慮了幾天我決定要去做打工遊學的方案，以及自己本身想快點落地執行，所以我在LINE上很興奮的和代辦顧問聊天，過程中我發現對方很想讓我盡早報名，然後一直訴說辦理流程很長，現在的價錢很優惠等等......。 這讓我感到著急，當天晚上就答應跟對方預約時間報名了，但是之後想了又想感到莫名的擔憂，趕快去上網爬文不斷地看加拿大打工遊學資訊、心得和評論，就發覺:『不對!我如果太早報名然後就傻傻跑過去了話，我不僅英文程度不夠，有關食衣住行、簽證、手機、銀行帳戶和預算，我都沒有十足的把握。』就答應對方要開始報名了。 幸好最我跟對方溝通後，就順利取消報名，但是我也從中學到幾個教訓: 1.如果你『急』了，你就是小，對方就是大，而小的圍繞大的轉，他就可牽 著你的鼻子走。 2.決定一件事情時，不能太急著拍板，在要打下去之前，記得自己腦子裡要有對整件事有足夠的把握和理解，不然你當下的決定也許是別人故意引導，讓你認為是自己的決定。 3.細節!細節!細節!決定成敗!