《從小胡到聚餐——學會「對人不對事」的人生啟示》

對人不對事的想法

我們常聽人說：「做人做事要對事不對人。」
這句話在社會裡幾乎是金科玉律。舉個例子：

有一個小偷，趁深夜入室行竊，偷走一戶人家最珍貴的古玉、瓷器和畫作。最後雖然得手，卻仍被繩之以法，登上新聞版面。

一般人看到這件事，會怎麼想？
「這人怎麼這麼笨？」
「現在什麼年代了還偷東西？」
「這樣的人活該被抓。」

這些都是以「對事不對人」的角度出發，用道德與對錯的框架去判斷。但若換個思維——對人不對事——我們會看到完全不同的面向。

試想：那個小偷是怎麼知道屋主不在家的時間？他怎麼辨識出哪些古玉、瓷器最值錢？
這背後其實藏著觀察力、情報蒐集能力與價值判斷力。
如果他把這些能力用在正途，也許成就會很大。

這就是「對人不對事」的思維：
不急著批評事件本身，而是去理解人背後的動機、能力與潛力。
這種思維能讓我們少點偏見，多一份洞察。

我在當兵前，給自己訂下小目標：
「多認識人，練習溝通，問精準的問題。」
也就是問出能引發深度對話的問題，進而理解對方的想法與邏輯。

在新訓期間，我認識了許多來自不同背景的戰友：國小實習老師、屋頂鐵皮工人、體育教練、超市店員、廚師、投資股票的人、準備考研究所的學生、甚至虔誠的佛教徒。每個人都有故事，也讓我見識了多樣的人生。

然而，有一個人——我稱他為「小胡」——讓我學到一課。

小胡是個愛鑽灰色地帶的人。
他不掃地、不守規矩、總想搶快；班長沒叫到我們班，他就偷偷跟著別班排隊。平時聊天沒問題，但面對團體規範時，他的態度常讓人反感。
久而久之，大家都覺得他「不合群」、「愛搗蛋」，我也一樣。

我討厭他做的那些「事」。
所以我選擇遠離他這個「人」。

直到退伍後的一次聚餐，我才後知後覺。
那天，小胡主動與我寒暄，聊起和朋友開店創業的故事，甚至給了我的名片。他18歲就開名車，說話時對金錢與機會的敏銳，讓我突然對他產生好奇——
他也許不是我以為的那種人。

可惜，我錯過了。
因為先前我「對事不對人」，帶著偏見看他。
若當時能以「對人不對事」的角度，去觀察他做事背後的動機與特質，或許我就能從他身上學到不一樣的東西。

這次經驗讓我徹底明白：

別急著評價一個人的行為，先理解這個人為何而做。

有時，對方的不合群，正是他與眾不同的證明。

2023年4月17日晚上，我和在新訓時認識的朋友們舉辦了一場聚餐。
可惜的是，我選的餐廳座位無法併桌，導致一桌熱鬧、一桌安靜。大家雖然才相處一個月，但氣氛明顯分裂。

我在飯桌上觀察大家，想活絡氣氛，卻發現自己帶不起節奏。
我嘗試用問問題的方式推動話題，但頻率沒有對上，氣氛一下又冷了下去。

雖然聚餐沒有達到理想中的熱絡，但我仍覺得這是一次寶貴的實踐經驗。
我正在學習突破舒適圈，也在練習面對人群的能量。
我知道自己的問題不在技巧，而在「經驗不足」——必須多參加、多嘗試，才能練出感覺。

這次聚餐雖有遺憾，但我學到幾個關鍵細節：

這次的反思讓我重新理解一句話：

「對事不對人，看見的是錯誤；對人不對事，看見的是價值。」

我們常以為成熟是學會不批判，其實真正的成熟是學會理解。
我想，這就是我在新訓這段時間最大的成長。